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Presenteeism: o custo de trabalhar enquanto 🌞 doente

Uma análise publicada pelo Institute for Public Policy Research (IPPR) esta semana descobriu que o custo do presenteeism - trabalhar 🌞 prejudicialmente enquanto doente - cresceu cbet os £25bn no Reino Unido cbet os 2024 cbet os relação a 2024. Ele construiu cbet os pesquisas 🌞 anteriores que sugerem que o presenteeism é muito pior do que a ausência do trabalho - pessoas tirando folga doente 🌞 - com o Reino Unido consistentemente classificado alto para o último entre as nações europeias.

Sir Cary Cooper, um professor de 🌞 psicologia organizacional e saúde na Manchester University's business school, disse que cunhou o termo presenteeism na década de 1980.

"Um jornalista 🌞 ligou para mim e disse: 'Cary, se eu olhar para as figuras, estamos no meio de uma recessão e as 🌞 taxas de ausência do trabalho estão diminuindo. Como podem estar diminuindo quando as pessoas estão perdendo seus empregos, sentem-se inseguras 🌞 no trabalho, estão ficando doentes do medo?' Eu disse: 'Bem, você gostaria de ter cbet os seu histórico de RH para 🌞 estar doente? Você vai comparecer ao trabalho doente apenas para mostrar tempo facial.' Então, acho que de certa forma, temos 🌞 esse tipo de contexto agora."

O trabalho inseguro é agora uma causa amplamente reconhecida de presenteeism, mas existem outros. Cooper disse 🌞 que havia também aqueles que compareciam ao trabalho doentes que não queriam criar trabalho extra para colegas e "pensavam que 🌞 estavam sendo gentis".

Rachel Suff, um conselheiro de bem-estar para o CIPD, o corpo profissional para o desenvolvimento de RH e 🌞 pessoas, disse que a pressão de trabalho era outro contribuidor assim como a cultura de gestão; muitas empresas operam um 🌞 sistema de gatilho cbet os que, se alguém estiver doente três vezes dentro de um determinado período, receberá um aviso.

Andrew Bryce, 🌞 um associado de pesquisa na University of Sheffield e co-autor de um artigo de 2024 sobre presenteeism, disse que seu 🌞 aumento também estava devido ao fato de que a doença, cbet os particular a saúde mental, estava aumentando.

Os custos do presenteeism 🌞 citados pelo IPPR incluem o impacto na produtividade individual e no tempo de recuperação de curto prazo da doença, a 🌞 tomada de decisões ruins no trabalho e a fazer com que os colegas doentes - conhecido como "presenteeism contagioso".

O exemplo 🌞 do governo e a cultura no local de trabalho

Esperava-se que os protocolos para comparecer ao local de trabalho quando permitido 🌞 durante a crise do coronavírus - desde dizer às pessoas para não comparecer se houver dúvidas a verificações de temperatura 🌞 cbet os site - teriam efeito cbet os uma mudança cultural duradoura, mas especialistas disseram que não era tão simples.

"Muitas pessoas estavam 🌞 trabalhando cbet os casa durante a pandemia e, portanto, as pessoas que tiveram Covid não necessariamente levaram o tempo para descansar; 🌞 elas apenas trabalhariam de casa", disse Bryce. "Boris Johnson, quando teve Covid, não parou de trabalhar [inicialmente]. Ele continuou sendo 🌞 primeiro-ministro enquanto estava gravemente doente. Qual exemplo isso deu à população?"

Cooper disse que "muitos empregadores estão tentando voltar ao velho 🌞 jeito", o que ele quis dizer abandonando o trabalho híbrido e flexível adotado durante a pandemia, que eram melhores para 🌞 a saúde e produtividade das pessoas. Ele disse que havia espaço para otimismo cbet os que muitas empresas estavam monitorando o 🌞 presenteeism e havia uma mudança de cultura entre os jovens trabalhadores.

"A boa notícia - e é uma boa notícia para 🌞 nossa economia também - é que essa geração não tolerará o mau trabalho, e por mau trabalho quero dizer uma 🌞 cultura que exige presenteeism", disse Cooper. Enquanto ele citou seus alunos de MBA recusando-se a trabalhar para certos bancos de 🌞 investimento, ele reconheceu que eles estavam cbet os uma posição muito diferente dos "trabalhadores muito vulneráveis" de colarinho azul.

Presenteeism e a 🌞 força de trabalho cbet os idade avançada

O IPPR relatório descobriu que aqueles com os níveis de educação mais baixos e renda, 🌞 ocupações menos qualificadas e antecedentes étnicos minoritários estavam mais propensos a trabalhar enquanto doentes.

Suff disse que uma força de trabalho 🌞 cbet os idade avançada poderia levar a mais presenteeism, mas destacou como um desenvolvimento positivo as propostas do Trabalho para remover 🌞 o período de espera de três dias e o limite de renda inferior para reivindicar o pagamento doente estatutário. Ela 🌞 disse que acreditava que as alegações de que isso resultaria cbet os mais ausências do trabalho estavam enganadas à luz do 🌞 que sabemos sobre presenteeism. "Teríamos uma visão muito mais otimista das pessoas ecbet osatitude e relacionamento com o trabalho", 🌞 disse.